Un resumen del proyecto minero calingastino, su actualidad y futuro. Las expectativas en la palabra de su Country Manager.
La minera canadiense Aldebaran Resources es la encargada de Altar, uno de los proyectos exploratorios de cobre y oro más grandes del país. El yacimiento está ubicado en nuestro departamento de Calingasta y es junto a Filo del Sol, Los Azules, Pachón y Josemaría, uno de los proyectos cupríferos (pórfido de cobre) de gran escala de la Argentina.
El geólogo sanjuanino y gerente de Altar, Javier Robeto, muy amablemente visitó el estudio del Radio del Valle 101.9 y fue entrevistado para Diario Revolución para ahondar en el pasado, presente y futuro del proyecto minero.
Para que la gente conozca en profundidad, ¿Qué es Altar?
Altar es un proyecto grande de cobre pero tiene algunas particularidades que lo vuelven distinto a otros proyectos en la zona. San Juan como sabemos tiene varios proyectos con un potencial enorme de cobre con dos zonas bien marcadas con cinco proyectos avanzados, dos en Iglesia como Josemaría y Filo del Sol y en Calingasta tenemos tres con Los Azules y Pachón y en el medio se encuentra Altar. Si bien Altar es un proyecto de cobre tiene asociado en una parte, oro, que no es común que aparezca y esto suma más crédito, hoy estamos en exploración muy avanzada y trabajando en la PEA que es el Estudio Económico Preeliminar que significa que ya se deja un poco ese historial de explorar y buscar mineral y en base a lo que se encontró se comienzan a hacer los primeros estudios que van arrojar si el proyecto es viable económicamente, lo queremos tener a mediados del 2025.
¿Los tiempos en términos mineros son los que estaban planificados?
Si, es un tiempo muy bueno para Altar el que se está manejando, por qué también el proyecto tiene algo muy importante a destacar, si bien se percibe como un proyecto que corre detrás de Pachón y Los Azules que en cierta forma es cierto, y es que es un proyecto en exploración avanzada donde hasta la actualidad se a perforado 172 mil metros que es un montón.
¿Qué hitos fundamentales tiene que atravesar Altar en el corto y mediano plazo?
Son tres los más importantes. A fines del 2024, estimo que en noviembre, vamos a tener lista una actualización del recurso mineral y es lo primero que tenemos que lograr por qué Altar es un proyecto que tiene un recurso mineral que data del 2021 y desde esa fecha al 2024 hemos perforado 60 mil metros adicionales y esos 60 mil metros no han sido incorporados en el recurso mineral. Luego de tener ese nuevo número, trabajaremos en el Estudio Económico Preeliminar que es el queremos tener listo en 2025 y por último si todo va bien, la prefactibilidad para el 2026.
¿Cómo es la relación del proyecto con las comunidades?
Hemos tenido varias etapas, tengamos en cuenta que este proyecto data de fines de los 80´ y tuvo varios operadores involucrados en su historia. Nosotros con Aldebarán Resources ingresamos en 2018 es decir que estamos con Calingasta desde hace seis años, el estar presentes con Calingasta a ido creciendo con el pasar de los años por qué la magintud del proyecto a ido creciendo, estamos gratamente muy involucrados con los diferentes proveedores de servicios como transportes de cargas generales, transporte de combustibles, movimiento de los residuos sólidos y peligrosos que generamos de eso se encarga la empresa local Servicios Sánchez, maquinarias pesadas, osea que gran parte de lo que necesitamos preferentemente lo tomamos de proveedores calingastinos.
¿Cómo está compuesto el personal de Aldebarán?
El personal de la compañía es de Villa Calingasta, Tamberías y Barreal otros del resto de San Juan, muchos en planta permanente. Como empresa trabajamos también en el norte argentino para ser precisos en Salta, y cuándo no hay actividad en la cordillera sanjuanina parte de nuestros empleados son trasladados a Salta que se puede trabajar tranquilamente todo el año, hay que recordar que no estamos en explotación como en Veladero.
¿Planifican abrir una oficina de Relaciones Comunitarias en el departamento?
Exactamente, hace un tiempo que tomamos esa decisión, somos una de las pocas compañías grandes que no contamos con un espacio físico en el departamento si bien estamos conectados permanentemente pero no contamos con una oficina. Nos parece muy importante que la gente del departamento tenga un lugar adonde pueda acercarse por cuestiones laborales, dejar su CV o interesados en conocer más acerca del proyecto, la búsqueda de un lugar o inmueble se enfoca en Barreal sobre todo por qué el ingreso a Altar es por el sur. La intención es tener la oficina antes de que comience la temporada en la cordillera osea en octubre o noviembre.
Desde la gerencia de Altar seguramente se ha puesto la lupa en el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones ¿o no?
Está en evaluación, nuestro proyecto corre un poco detrás de los otros, no sabemos si Altar puede ser alcanzado por los beneficios del RIGI y por como salió inicialmente abre una ventana tan solo de dos años en los cuáles las compañías pueden postular estos vehículos de inversión y luego el ejecutivo osea Javier Milei, tiene la potestad de ampliarlo por un año más. Nosotros estamos un poco complicados o casi al límite por ese tiempo máximo de 3 años para entrar o acceder al RIGI, si puedo agregar que este incentivo va a dar un fuerte envión a los otros proyectos que están un poco más adelantados, ojalá lleguemos a tiempo y que algún proyecto colega lo pueda aprovechar.
«Altar es uno de los cinco proyectos de cobre más grandes que tiene San Juan, en contenido mineral descubierto hoy por hoy es en tamaño similar a Josemaría»
Javier Robeto
Gerente de Altar
¿Qué piensa de los detractores del RIGI?
Primero hay que conocer el punto de partida que tiene nuestro país, proyectos como los nuestros necesitan de varios miles de millones de dólares para construirlos y pertenecen a grupos o bancos internacionales que tienen la potestad de elegir para invertir Chile, Perú o África y en ese sentido, como otros países, nos tenemos que poner competitivos. Antes del RIGI, nuestra matriz impositiva era sumamente desfavorable y muy distorsionada por eso los beneficios del RIGI nos ponen a la altura de dos competidores directos como Perú y Chile, el RIGI nos lleva a esos mismos niveles impositivos con la salvedad de que Chile y Perú tienen un desarrollo de infraestructura tremendo.
La macro economía no compaña pero sin embargo San Juan, según lo que consigna el Informe Fraser, sigue siendo un destino seguro para las inversiones, ¿esto es en parte por el acompañamiento político provincial?
Aldebarán es una empresa que opera en Salta, Jujuy y Catamarca y es un placer trabajar en San Juan por el acompañamiento del gobierno provincial tanto en la administración anterior como en la actual y está bueno por qué se manejan reglas claras y serias. San Juan está un par de pasos más adelante que otras jurisdicciones en ese aspecto y eso se traduce a los datos que aporta el Instituto canadiense Fraser que indica que San Juan es una de las provincias más seguras para las inversiones mineras en Latinoamérica.
Quizás no tomamos dimensión de lo que se viene, ¿Calingasta como se prepara en general para cuando un proyecto comience a producir?
Lo que se viene es muy grande y bueno, dentro de esta etapa moderna de la minería el sanjuanino esta acostubrado a la minería del oro teniendo en cuenta que tenemos todavía a Veladero, Gualcamayo y en su momento Casposo, dicho esto la comunidad vio el cambio en la matriz económica, empleabilidad, etc, con un solo proyecto de cobre que se desarrolle en Calingasta la magnitud es mucho mayor que cualquier mina de oro que haya visto San Juan es decir que en cierta forma, si vemos la línea de tiempo hemos sido afortunados en tener oro para prepararnos para lo que se viene. Un ejemplo es cuando llegó Veladero, la provincia no estaba preparada con la salud, proveedores de servicios, déficit habitacional y otros, en la era del cobre nos agarra mucho mejor preparados. Respecto a Calingasta, se pudo hacer escuela con Casposo pero definitivamente lo que se viene llega a exceder cualquier tipo de capacidad que pueda ofrecer el departamento y la provincia, el impacto de una mina de cobre es regional y no hay forma que no impacte por fuera de San Juan.
Para finalizar, la manera de prepararse es con un férreo compromiso entre Minería y Educación…
Hicimos un trabajo en conjunto entre las empresas y universidades para traer carreras universitarias al departamento e internamente cuando nos planteamos el traer las carreras, no solamente pensamos en gente para trabajar en la industria minera sino que diversificamos el abanico y hoy muchos son egresados en otras áreas por qué sabemos la importancia del turismo o la salud en Calingasta. Es vital entender que la minería tiene que ser sustentable en el tiempo y saber que el mineral no es renovable por ende nosotros como industria extractiva en el buen sentido de la palabra, apoyamos todas las actividades que sean sustentables con los años y que no tengan que ver con la minería. Luego de la minería tiene que seguir en el tiempo el turismo, la vitivinicultura, la salud púbica y debemos apoyar todo esto para un Calingasta sustentable.
POR REDACCIÓN DIARIO REVOLUCIÓN.
CALINGASTA, SAN JUAN, ARGENTINA.
