Hubo una importante reunión en la localidad de Barreal. Los detalles.
En la tarde de este jueves 29 de mayo, en el Centro Cultural Barreal, se concretó un encuentro informativo organizado por la empresa Teck Discovery Argentina, la encargada de explorar el proyecto calingastino «La Coipita Valle Hermoso».
De la reunión, participaron de Teck, el gerente, Andrés Castillo; el líder de Perforación Sudamérica, Marcelo Vega; el Geólogo Senior de Proyecto, Marcelo Vega; el Geólogo de Proyecto, Paolo Ferrarini; Francisca González, Coordinadora de Responsabilidad Social y José Roco, Coordinador de Relaciones Comunitarias, entre otros.
Además estuvieron presentes empresas como Servicios Sánchez, instituciones, asociaciones de toda índole, Comisaría 33° Barreal y miembros del Concejo Deliberante como Domingo Santos Zárate y Heber Tapia Pérez. Nuevamente, ningún funcionario de la intendencia estuvo en un encuentro clave para la industria minera de Calingasta.
El gerente de Teck, Andrés Castillo, resaltó: «Estamos muy contentos de seguir avanzando en nuestro propósito acá, en la comunidad de Calingasta. Así que, en esta misma presentación vamos a contar cómo lo estamos haciendo. Tiene que ver con que nosotros trabajamos en la altura de los cerros, y esos lugares son difíciles. Están todas las condiciones que uno puede tener en una ciudad donde tenemos que ser súper valientes para cuidar a las personas que estén en esos lugares. Tiene que ver con entender los lugares donde nosotros vamos. Nosotros no podemos llegar a un lugar y desconocer la importancia que tiene una comunidad en cualquier proyecto que nosotros estemos avanzando. ¿Cómo trabajamos? Con salud y seguridad, creemos profundamente que cada una de las personas regrese a su casa sana y salva después de que estén en un proyecto que nosotros estemos ejecutando. La sostenibilidad es un tema que es muy importante en el sector. La excelencia, que tiene que ver con que buscamos siempre trabajar los proyectos de la mejor manera. Entonces, creemos que contamos con un equipo de perforación súper calificado, y nos vamos a asegurar que las empresas que trabajen con nosotros tengan a las mejores personas para que los trabajos sean de manera segura».
El geólogo, Paolo Ferrarini, detalló: «en esta parte, la idea es presentarles lo que hemos realizado este año, la primera etapa, es de que nosotros realizamos tomas de muestras para después enviar al laboratorio y según esos resultados, nosotros evaluamos si podemos continuar con la exploración, o dejarla abandonada. En esta parte, solamente tenemos dos sectores más, una es quebrada de Río Frío y la otra es Siete Perros. En esta se han hecho muestras, se han enviado al laboratorio, y ahora está en proceso de decisión si se continúa con la exploración o no. Ya para esta etapa, la cantidad de personas trabajando es mucho mayor. Ustedes ven que para una pequeña exploración de tomas de muestras superficiales, ocupamos entre 2 y 5 personas y ya para el temporal, efectivamente ocupamos entre 35 y 40 personas y un campamento chico. En la tercera etapa, ya tenemos un campamento más consolidado. Este año, en el campamento, habían un promedio de 45 a 50 personas. Cada etapa tiene su evaluación, antes de empezar a la siguiente. Esa evaluación tarda más o menos entre 2 a 4 años, entre tomas de decisiones, estudios, también nos acompaña la geofísica, que es otro estudio de varios años que nos ayuda a nosotros a interpretar lo que tenemos, y podemos definir si continuamos con esa zona o la abandonamos«.
Respecto a la campaña 2025 – 2026, contó: «la idea es arrancar la perforación a mediados de noviembre y eso implica que nosotros tengamos que entrar al acampamento entre fines de octubre y principios de noviembre y finalizar en abril. Vamos a trabajar con dos máquinas al principio, lo que debería ser la temporada 2025 y una tercera máquina se nos va a adquirir en el año 2026, que es de 11.000 metros aproximadamente. Si ustedes ven, (13:49) los metros perforados anteriormente que han sido de 3.500 a 11.000 metros son muchos más. Por eso es que la campaña se va a extender más de lo que veníamos trabajando anteriormente y vamos a necesitar tres máquinas en simultáneo para poder lograr los objetivos».
Teck y los procesos de licitación
Daniela Ubilla, especialista en Administración y Finanzas, contó lo que será la campaña de licitación para esta próxima temporada: «necesitamos montar con servicios que van a ser licitados, estamos planificando montar con 12 nuevos contratos que van a ser licitados para la próxima temporada, de esos 12 contratos, está la perforación diamantina, el movimiento de tierras, también médicos, las ambulancias que son tan relevantes para nosotros en casos de situaciones de riesgo, el manejo de residuos, que ahí consideramos también como manejo de residuos urbanos, como también los propios de la minería, los servicios de baños químicos, la geofísica de pozos, sistemas de comunicaciones, temas de transporte también, arrendo de camionetas, análisis geoquímicos, todas esas cosas son los servicios que nosotros vamos a licitar en esta próxima campaña», comenzó Huilla.
Rodrigo Manquian, el gerente de Finanzas profundizó: «quisimos ser bastante transparentes en la reunión con los proveedores y poder explicarles también nuestra visión de lo que es un proceso de licitación, de cómo trabajamos en Teck y mostramos paso a paso lo que es el proceso de licitación, partiendo de una de las etapas más tempranas que tenemos en la compañía, que es la ley de diligencia. La ley de diligencia es un proceso muy importante para nosotros, que se va a desarrollar básicamente desde junio hasta la mitad de julio, y que tiene que ver con una recopilación de antecedentes administrativos y legales de las empresas, para que puedan ser evaluadas por una compañía local, una compañía consultora que se llama KPMG, que va a estar revisando esta documentación junto con nosotros, para poder determinarse las competencias de los proveedores y también, en ese sentido, si se eliminan o no por los valores que son la salud y seguridad, también el ejercicio sustentable y trabajar con calidad. Un proveedor multinacional puede cumplir con mucho más antecedentes que el que pueda ser un proveedor local pequeño. Bueno, por ser un proveedor local pequeño no va a ser marginado, sino que, por el contrario, se le va a dar un seguimiento y se va a ajustar el proceso de diligencia a ese proveedor con los requerimientos y con el alcance que pueda tener el proveedor en el servicio. También quisimos ser súper transparentes y profesionales en que nuestro plazo para entregar las bases técnicas de los servicios es el 23 de junio. El día 1 del 23 esperamos poder entregarles a cada uno de los proveedores que quieran participar las bases técnicas donde esperamos explicar qué queremos y también cómo lo queremos. Nosotros queremos enfocarnos en el qué y el cómo, y todo el resto de cosas que se las vamos a entregar igual, porque son parte de las estándares de la empresa, van a venir en anexos«.
«Hay un grupo técnico muy grande, dispuesto también a responder preguntas y vamos a tener reuniones técnicas con los otros proveedores que van a participar en el proceso de solicitación para que sea lo más transparente posible y ellos mismos puedan conocer quiénes son la competencia, quiénes van a participar por el mismo protocolo. Este periodo de acompañamiento termina el 10 y del 10 al 31 de julio los proveedores tienen tres semanas para preparar sus ofertas técnico-económicas y después nosotros nos comprometemos a la primera quincena de agosto a evaluar técnica y económicamente todas las ofertas para a mediados de septiembre ya poder adjudicar el contrato. El 15 de septiembre se adjudica y el 30 ya tenemos el contrato que esperamos, firmado, negociado, formalizado. Y en octubre, viene un proceso que es el de la acreditación», subrayó.
Comunidades
Francisca González, Coordinadora de Responsabilidad Social, desmenuzó la tarea en el ámbito comunitario: «queremos contarles un poco que en TECK tenemos un programa de inversión comunitaria que busca apoyar iniciativas y organizaciones que busquen crear valores compartidos, que sean sostenibles y ojalá alineados con uno de los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. ¿Qué es lo que nosotros buscamos? ¿Cuál es el marco estratégico de este programa? Para que puedan postular las organizaciones, que sea basado en las necesidades locales. Y algo que requerimos es organizaciones constituidas, que también ya lo vamos a ver. Podemos buscar apoyo para que organizaciones que quizás no están constituidas formalmente postulen con otras que sí, y así ampliar la gama de postulación a estos fondos. ¿Cómo aportamos? Es una contribución financiera. Acá está un poco el mecanismo de postulación, se puede ver mucho. Pero la idea es un poco, si conocen una organización, o ustedes mismos pertenecen a una organización social, o creen que tienen una iniciativa de impacto positivo, es que nos puedan escribir, nos cuenten. ¿Cuál es el objetivo principal del proyecto que ustedes ven? ¿A qué ODS está alineado? Los ODS son 17. Hay desde educación, disminución de la pobreza, equidad de género, medio ambiente. Hay muchos temas donde podemos enfocarnos. ¿Cuáles son los fondos requeridos? Hemos tenido proyectos que son fondos no muy grandes, de un millón de pesos, un millón y medio, pero que logran impacto importante con la buena gestión. ¿Cómo vamos a gestionar estos fondos? Más o menos, ¿Cuánto dura el proyecto?. Y la idea es que nos cuenten un poco cuáles son los beneficios que ustedes esperan». Con mi programa vamos a tener este beneficio, y también es importante que haya una persona encargada. En base a esto, ahora José les va a contar un poco los proyectos que hicimos la campaña pasada, para que los conozcan y vean un poco los ejemplos que hemos desarrollado, porque este año queremos volver a invitar al sector postular y a desarrollar otros programas de inversión comunitaria en el departamento de Calingasta.».
José Roco, encargado de RRCC, agregó: «acá están los cuatro proyectos que salieron seleccionados en esta temporada. Son cuatro proyectos comunitarios, de los cuales un proyecto pertenece a la localidad de Sorocayense, hay un proyecto que pertenece a la localidad de Villa Calingasta y dos proyectos que pertenecen a la localidad de Barreal. En realidad fueron cuatro organizaciones sociales, donde también para poder realizar los proyectos se tuvo que analizar la realización de dos alianzas. Uno de los proyectos es un juego inclusivo para niños, que la organización de la asociación de madres de TEA, junto a la asociación de la Unión Vecina de Barreal, se pusieron de acuerdo y empezaron a trabajar para traer unos juegos inclusivos acá«.
«Después el otro se trabajó en Sorocayense, por el Club Sportivo Sorocayense, el Club Sorocayense teniendo todo al día, ellos pudieron hacer un pedido para poder potenciar un poco más el salón que ellos tienen en Sorocayense. También tenemos el otro programa acá en Barreal, se hizo Ecoescuelas, que es un programa de la separación de residuos, enfocado a cuatro escuelas. Esta Ecoescuelas también es una alianza que se hizo a través de este grupo de jóvenes. Y el otro es el Centro de Jubilados de Villa Calingasta, que como ustedes deben saber funciona en la localidad de Villa Calingasta. Y realmente es muy bueno ver donde ellos están poniendo el foco del programa, del proyecto, porque es un centro de jubilados que lo único que hace es recibir más jubilados para tener atención médica, porque hay doctoras ahí a atender, mejorar los servicios dentro de la institución de ellos para poder brindar el servicio a los socios, señores jubilados que pertenecen a esa institución. Así que como ustedes podrán ver, la idea de estos programas de inversión comunitaria tiene un solo sentido, que es poder hacer algo bien a las instituciones intermedias donde sobre todo se fija que sea sustentable y sostenible», concluyó.
Por redacción Diario Revolución.
Calingasta, San Juan, Argentina.
