La contemporaneidad del gigante de cobre calingastino, en la voz de la Gerente de Relaciones Comunitarias, María Eugenia Basualdo.
Redacción, Diario Revolución, Calingasta, San Juan, Argentina. María Eugenia Basualdo, flamante Gerente de Relaciones Comunitarias de Glencore Pachón, visitó «Veta Stream» para indagar sobre temas relevantes al gigante de cobre: su nuevo rol, lo logrado en relación a educación, inversión en el sector productivo, visitas de la comunidad en sitio y el sueño a concretar como es la presentación del Informe de Impacto Ambiental en los próximos meses.
¿Cómo le va María Eugenia Basualdo?, ¡Bienvenida a Veta Stream!
Buenas noches, muy contenta de haber podido venir finalmente y ver cómo han ido creciendo, la verdad, vengo viendo la evolución de este medio desde sus inicios y es un orgullo verlos crecer, el saber que también han formado parte de algún programa de Glencore Pachón, es muy grato.
Ahora con el título de Gerente de RRCC, ¿Es el desafío más importante en su carrera?
Particularmente, es un reconocimiento también a una trayectoria y a un compromiso, no siempre empresas con estructuras tan complejas ven esta posición y la posibilidad de que una persona que está y vive en la comunidad, ocupe una gerencia, para mí, es muy valorable de la gerencia de Glencore sobre todo de esta nueva gerencia y de este nuevo CEO que tenemos en Argentina, que se está reestructurando la compañía ya desde hace un año y ya tenemos nuestras oficinas también corporativas en Buenos Aires, ya no dependemos de una región tan lejana. Así que agradecida de la posibilidad, lo asumo con mucho compromiso, ustedes saben cómo trabajo, siempre preocupada y ocupada de ir resolviendo temas y de estar ahí codo a codo trabajando y comunicando con mi equipo que estamos en permanente contacto con la comunidad con sus necesidades, saliendo, yendo, viniendo, y viendo en que podemos apoyar a la comunidad, en lo que está a nuestro alcance, y también ir generando las condiciones para que más personas el día de mañana puedan subirse a este tren que es la minería y que está empezando a pasar de a poco y que cada vez se va acelerando esa locomotora.
Este año nosotros empezamos un programa de visitas para familiares de personal de Pachón y de nuestros contratistas. Y ese programa ha sido bueno y ya estamos preparándonos para el año que viene, la prioridad la tuvo Calingasta este año, se hicieron muchas consultas de todo tipo y para muchas personas ha sido como esclarecedor ver un proyecto tan grande en funcionamiento y es un proyecto que recién se está explorando, todavía no estamos produciendo, entonces, en esta instancia y en una campaña grande que ha sido con 9 máquinas que hemos tenido trabajando este año en Pachón con 22 mil metros de perforación, hemos tenido un feedback súper positivo y también con muchas sugerencias de grupos que quieren ser invitados a las próximas visitas, así que vamos a tener un verano intenso.
¿Y en qué consistía este programa?
Era una visita, por ejemplo, la esposa de un compañero nuestro que es supervisor de perforación, ella pudo ver cuál era la máquina que supervisaba su marido. Entonces, los trasladábamos en combi y la primer parada fue en el campamento de Pampa del Indio, ahí se les hacía toda la inducción de seguridad, se les entregaba el EPP, recorrían las instalaciones de Pampa del Indio de ahí se les hacía una visita a la testigoteca en Barreal que es única en San Juan, no hay otra, recordemos que Pachón es un proyecto que se está explorando desde el 79′ y es un proyecto tan prometedor que se sigue explorando y se siguen encontrando más recursos, es un desafío muy grande, realmente es un orgullo para la provincia, porque como dijo nuestro CEO en la expo, Pachón es un distrito en sí mismo, así como Iglesia tiene el distrito Vicuña, nosotros tenemos Pachón, que es un distrito en sí mismo y es un proyecto súper desafiante.
Y después de Pampa del Indio seguían camino a Pachón pasaron por los puentes nuevos, llegaban al campamento de los sombreros y ahí en Pachón hacían un recorrido por las instalaciones por el campamento, la gente de operaciones los recibió y les contaron como es su día a día después fueron a algunas de las plataformas de perforación, luego se iban al galpón de logueo que es a donde se van clasificando las muestras que se van tomando y están ahí los geólogos trabajando y podían ver cuál es la tarea del geólogo, además tuvieron una charla sobre el área de relaciones comunitarias.
Es impactante lo hecho por la educación, para citar dos ejemplos es la construcción de un aula en la Escuela Juan Pedro Esnaola y el programa de salud mental…
Es así, con respecto a la obra que se está haciendo en la escuela Esnaola esta es una necesidad que detectaron los padres hace bastante, ellos fueron a hablar con nosotros a la oficina, presentaron una nota y hablamos con las distintas direcciones del ministerio para ver cómo abordar esta problemática porque el Ministerio de Educación tiene un área que es de infraestructura escolar, nosotros con infraestructura escolar de los diversos pedidos que habíamos recibido, les pedimos que nos ayudaran a priorizar, queremos ayudar pero tenemos que priorizar porque tenemos un presupuesto fino. Entonces ahí el arquitecto Lucero que es quien está a cargo del tema de infraestructura escolar nos dijo que esta obra es muy importante porque los chicos ya están en un módulo hace bastante tiempo y no era la situación de seguridad ideal para los alumnos, es una sala para niños de tres años.
Son 130 M2 con baño para los niños, va a tener un espacio para que estén los directivos y para que los chicos tengan un lugar adecuado donde aprender y más en el nivel inicial de tres, esa obra ya está en curso iremos en un 20% de avance, hemos contratado una empresa de San Juan con con el pedido especial de que se contrate la mayor cantidad de mano de obra local posible así que ahí trabajando codo a codo con ellos para ir consiguiendo perfiles que quieran trabajar, en esa obra ya hay 6 chicos de Calingasta que están trabajando.
Y después sobre el proyecto de salud mental, eso es un proyecto que se firmó un acuerdo marco con los ministerios de salud, educación, desarrollo humano y además lo refrendó el ministerio de Minería, forma parte de ese acuerdo con FUNDAR que es una fundación experta en delinear políticas públicas y con ellos lo que acordamos fue Pachón ayudando a la financiación del proyecto a poder hacer un diagnóstico en profundidad de la salud mental de los jóvenes en el departamento para a partir de ahí poder acordar líneas de acción con una visión de largo plazo que esto no quede en un diagnóstico y después no se haga nada, el compromiso es trabajar todos en delinear esas acciones que son necesarias para la contención de los jóvenes, hace dos semanas atrás se finalizaron las encuestas con mucha dedicación por parte de todos.
Se alcanzó una muestra de 450 chicos, para tranquilidad de los padres las encuestas eran anónimas no hay ninguna posibilidad de trazabilidad de que se pueda descubrir qué chico fue el que dijo que había una situación de abuso por ejemplo. En el tema los resultados van directo a una plataforma que administra FUNDAR y que es la que va a procesar todos los datos y va a armar estadísticas y conclusiones luego todas esas conclusiones se van a presentar a las autoridades y a los distintos dispositivos de la comunidad y ahí nos sentaremos todos a decir ante estos resultados tenemos que ir por acá, además se va a involucrar al resto de los jóvenes del departamento.
Hay muchas ganas de colaborar, nosotros ni bien tengamos los resultados vamos a empezar por los ministerios, intendencia y después con los directores de los hospitales y demás, se van a presentar todos los resultados para que empecemos a trabajar en equipo en las líneas de acción y acá destacar cómo se habla un mismo idioma el sector público y privado en pos del bienestar de todos estamos notando el trabajo y poderle darle voz de voto a los jóvenes en eso que por ahí son los que no se sienten escuchados y es ahí cuando las instituciones, el juzgado, las empresas mineras, los ministerios, gobiernos provinciales y departamentales se sientan a discutir este tema y trabajan para abordarlo como corresponde así que desde ese punto de vista me pone muy feliz.
Invirtieron algo de 800 millones de pesos en la mejora del riego en el departamento, ¿Cómo avanzan con eso?
Estamos en eso, en principio lo que se hizo fue recibir una inquietud de la Junta de Riego departamental donde identificaron 12 obras prioritarias que se presentaron a las autoridades y también nos las presentó a nosotros Horacio Rubilar, las autoridades dijeron nosotros podemos hacer una obra, se hizo una obra ya en la toma de los ríos en Barreal que es la primera de las 12 obras y luego nosotros hicimos un estudio en profundidad de las 11 obras que continuaban, se hicieron estudios de topografía que tuvieron un costo de más de 40 millones de pesos osea son estudios importantes que hoy en día tienen ese juego de estudios para hacer las licitaciones que faltan en la junta de riego y Pachón tomó cuatro de esas obras que son las obras que siguen a la que hizo hidráulica de la provincia, esas cuatro obras son desarenadores y compartos, teniendo estos cinco desarenadores y compartos que hizo hidráulica más estos cuatro que está encarando Pachón, la licitación se adjudica esta semana para estos cuatro proyectos que ascienden entre 400 mil y 500 mil dólares aproximadamente también estamos exigiendo en los pliegos que se tome mano de obra calingastina porque nosotros sabemos que ahora baja las tareas en la cordillera entonces una manera de colaborar es que se tome mano de obra en estas obras que se van a iniciar seguramente durante el mes de junio y la intención es esa, aportar nuestro granito de arena y optimizar el sistema de riego que ha carecido de mantenimiento con obras desde hace muchos años.
Hemos hablado de cómo Glencore Pachón ha dinamizado la educación y la producción pero también a instituciones y el sector emprendedor ¿no?
Bueno ustedes saben que se han hecho cierres perimetrales, ampliación de camarines, baños en los clubes. Hace poquito lo de Juventud Unida Sorocayense por ejemplo, ese club ha quedado espectacular, uno de los aportes grandes que tuvieron fue con los fondos concursables y ellos han hecho todo el cierre perimetral, también algunas otras empresas contratistas que les han colaborado con barras que los usan como postes para poner el alambrado y tienen una mayor duración que un poste de madera. Ahora hay tiempo hasta el 22 de junio para el fondo concursable de instituciones y el requisito principal es tener la personería jurídica al día y la cuenta bancaria abierta al momento de presentar el proyecto. Después para que tengan en cuenta son dos categorías, la categoría de aquellos que se presentan y ganan por primera vez como fue el caso de Sorocayense o de los gauchos de La Isla. Los que se presentan por primera vez seis millones y medio de pesos y la segunda es los que ya se presentaron y ganaron, esos clubes, instituciones, asociaciones culturales o uniones vecinales pueden acceder a cuatro millones y medio de pesos, que no es poca cosa.
¿Está previsto que para este año Pachón presente el Informe de Impacto Ambiental?
Lo más seguro es que sea durante el primer semestre del 2027 porque todavía nos faltan completar estudios, hay estudios muy importantes que se van realizando y no quisiéramos nosotros adelantarnos a presentar un Informe de Impacto Ambiental sin tener analizadas todas las alternativas posibles con respecto al agua, un estudio de caudal ecológico, ese es un estudio muy importante que se tiene que hacer, que se tiene que terminar antes de presentar cualquier Informe de Impacto Ambiental para un proyecto tan grande y otra serie de estudios como el de magnetometría que sirve para los estudios de geofísica que se están haciendo, también se estudian alternativas sobre el diseño del camino, la línea eléctrica, estimamos que todo esto esté terminado el año que viene.
El 2026 es prometedor para Calingasta pero en el 2027 arranca la construcción de la Mina Los Azules y probablemente esté el IIA de Pachón, ¿Sin las condiciones macroeconómicas esto se hubiera dado?
Yo creo que sería muy difícil porque en realidad es como que hoy se están dando las condiciones para que un inversionista se anime a invertir a largo plazo en estos proyectos con la Argentina de hoy, con ciertas cuestiones que se han planteado, que se han puesto sobre la mesa, que no se hablaban hacía mucho tiempo, el RIGI es realmente algo que ha sido muy importante porque ahí dentro del RIGI hay muchos temas que se actualizaron y que tienen que ver con cierta estabilidad fiscal, sobre todo para pensar en inversiones tan a largo plazo, osea porque un proyecto desde que se decide la inversión hasta que se construye pasan cinco años, y estamos hablando de montos que a uno por ahí no le entra en la cabeza, es como que dicen 7 mil millones de dólares y es muchísimo, son presupuestos que superan el presupuesto de la provincia, entonces esa inversión la están haciendo terceros, la están haciendo empresas de afuera y tienen que haber cierta tranquilidad, de que bueno invierto y después en algún momento se va a producir y se va a continuar la producción y esa inversión se recupera en algún momento.
María Eugenia, como hacemos siempre con cada entrevistado, nos parece fundamental que le dé un mensaje a la comunidad…
Que vean a la minería como una oportunidad, una actividad muy importante del departamento, pero una gran oportunidad de una puerta que se abre para la provincia de San Juan, que se viene abriendo ya hace 20 años pero que ahora con el cobre San Juan es una de las provincias que tiene el cobre que el mundo necesita y que ese cobre esté en Calingasta, que esté acá al alcance de la mano, es algo para sentirse orgulloso, que lo vean como un orgullo y que se den la oportunidad y nos den la oportunidad, quienes trabajamos en minería, de contarles qué es la minería, cómo se hace, que no vean que por ahí un miedo que nos puedan plantear una inquietud, es un motivo de enojo, de sentirse mal, por el contrario, a nosotros nos sirve mucho el conocer cuáles son las preocupaciones, cuáles son los aportes que tienen para hacer, para eso también es nuestra área el de relaciones comunitarias, como un puente entre las áreas técnicas y la comunidad. Pero el mensaje es que siempre lo vean como una oportunidad que se está dando acá en el departamento, que muchas generaciones van a poder asociarse de alguna manera a esa oportunidad que se abre, y que se preparen, hay que prepararse, acá nadie tiene el puesto comprado, hay que prepararse, hay que estudiar, capacitarse. Obviamente yo entiendo por ahí que se frustran a veces los chicos cuando no les sale un trabajo inmediato pero, por ejemplo, este año han entrado muchos chicos a un programa de aprendices que tenemos justamente para que chicos que se han recibido de técnicos en distintas carreras puedan adquirir la parte práctica que es lo que les falta.
Entonces hay que prepararse, hay que estudiar, hay que enfocarse en qué es lo que a uno le gusta. Si les gusta el derecho, ir un día al juzgado y hablar con la gente del juzgado. Si les gusta la minería, vengan a hablar con nosotros y nosotros les podemos decir qué tales perfiles están faltando, al que le gusta la construcción estamos dando cursos también para fortalecer las habilidades de construcción, si les gusta la electricidad, especialícense en ese tema pero se tienen que especializar para hacer la diferencia. Todos nos tenemos que preparar para este mundo que se viene. Véanlo como eso, como algo lindo, como una oportunidad linda que se abre para la provincia.
