Las novedades en departamentos como Rawson y Valle Fértil por los recortes, presuntamente tuvieron efecto contrario en Calingasta.
En tiempos de desfinanciamiento en el orden nacional, las provincias y municipios salen a la cancha a enfrentar con lo mejor que disponen, la cruda actualidad economía y social de sus habitantes. El ajustar el cinturón ha sido una constante para algunos jefes comunales y no tanto para otros.
«Nuestra premisa es gobernar con responsabilidad, transparencia, eficiencia y austeridad», dijo el Gobernador, Marcelo Orrego, en su discurso de Apertura de Sesiones 2025.
No obstante, la «austeridad», palabra de moda en la coyuntura política moderna, no se ha comprendido en algunos departamentos.
El intendente de Rawson, Carlos Munisaga, comunicó el jueves 15 de mayo, que le pidió la renuncia a todo su gabinete, optando por la drástica reducción de su planta política en el municipio. Los motivos que esgrimió el jefe comunal se debieron a la caída en los ingresos por coparticipación, lo que torna complejo el funcionamiento municipal. De los 76 funcionarios, quedarán 35. La poda es grande y responde a una reestructuración. Se eliminará una secretaría, dos subsecretarías, 30 direcciones y 5 coordinaciones. No trascendieron cuáles son todas las direcciones y subsecretarías que desaparecerán, pero sí sabe que se fusionarán áreas. El ahorro mensual calculan que rondarán los 70 millones de pesos.
Otro caso fue el de Valle Fértil. El intendente, Mario Riveros, oficializó un plan de ajuste y reestructuración del gabinete municipal. Se realizó una reducción fuerte de cargos que de 38 quedaron en 27. La reestructuración representa un ahorro estimado de $25 millones mensuales. El propio intendente se redujo el sueldo en un 10%.
Si lo llevamos al plano local, en el Ejecutivo de Calingasta, sin confirmación oficializada, se habría creado una nueva jefatura: la de Jefe de Patrimonio Municipal, un cargo que, según los memoriosos, el municipio nunca tuvo. En el organigrama municipal tampoco aparece y ante la consulta de este medio al Honorable Concejo Deliberante sobre la presunta creación, fueron tajantes al responder que «por el recinto aún no llegó ninguna propuesta sobre la creación de un cargo».
El apellido en cuestión que llevaría adelante la nueva jefatura es Pujado y se trataría de una persona, cercana a un alto funcionario del intendente, Sebastián Carbajal.
En caso de confirmarse, el Legislativo tendrá que evaluar su impacto en el presupuesto y si es realmente necesario o es una irresponsabilidad total en tiempos donde la austeridad es primordial para los jefes comunales, en la búsqueda incesante de eficientizar los recursos.
¿Qué función tendría el Jefe de Patrimonio Municipal?, ¿Se tendría que eliminar una jefatura para crear otra?, ¿Hubo mérito y antigüedad para la elección?. Son interrogantes que con el devenir de los días, tendrán que responderse en caso de que se oficialice la medida.
¿Qué pasos se deben dar para la creación de un cargo municipal?
El Intendente o un concejal puede proponer la creación de un nuevo cargo.
Luego, el Concejo Deliberante analiza la propuesta, considerando la necesidad del nuevo cargo, su impacto presupuestario, y la normativa municipal.
A su vez, la propuesta debe ser aprobada por el Concejo Deliberante con el voto de la mayoría.
Por último, una vez aprobada, la creación del cargo se debe publicar y notificar a las autoridades competentes.
¿Esto perjudicaría a los ciudadanos calingastinos?
En teoría si, ya que los municipios al cumplir con la Ley de Responsabilidad Fiscal obtienen varios beneficios, entre ellos, el Fondo de Desarrollo Regional – FODERE – que Calingasta recibió en 2024 una suma de 138 millones de pesos y se utilizaron para dotar de iluminarias led a distintas localidades del departamento. En el 2025 percibirá más de 500 millones, entonces cumplir con ser fiscalmente responsables es indispensable para mejorar la calidad de vida de la comunidad y sino, este beneficio estaría en peligro.
Sobre la Ley de Responsabilidad Fiscal
La Ley de Responsabilidad Fiscal tiene como objetivo garantizar la buena gestión financiera de la provincia y sus municipios, promoviendo la transparencia y la sostenibilidad fiscal a largo plazo. Se busca que los gobiernos públicos, tanto a nivel provincial como municipal, cumplan con reglas fiscales para evitar el endeudamiento excesivo y asegurar el buen manejo de los recursos públicos.
Elementos clave de la Ley de Responsabilidad Fiscal en San Juan:
- Reglas fiscales: Establecen límites en el endeudamiento, el gasto y las fuentes de financiamiento, con el fin de evitar situaciones de crisis financiera.
- Transparencia: Se exige la publicación de información financiera, como presupuestos, cuentas generales y estados financieros, para que la ciudadanía pueda conocer la gestión de los recursos.
- Supervisión y seguimiento: Se realizan controles y evaluaciones periódicas de la gestión fiscal para asegurar el cumplimiento de las reglas fiscales y la transparencia en el manejo de los fondos públicos.
- Responsabilidad: Define los mecanismos para responsabilizar a quienes incumplan las reglas fiscales, a través de sanciones o acciones legales.
- Participación: Se busca involucrar a la sociedad civil en la gestión fiscal, a través de mecanismos de consulta y participación.
Beneficios de la Ley de Responsabilidad Fiscal:
- Mayor estabilidad económica: Ayuda a prevenir crisis financieras y a garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas a largo plazo.
- Mayor confianza de los ciudadanos: La transparencia en la gestión fiscal genera confianza en las instituciones públicas y promueve la participación ciudadana.
- Mayor eficiencia en el gasto público: El cumplimiento de las reglas fiscales permite una gestión más eficiente de los recursos públicos y un mejor aprovechamiento de los fondos.
Por redacción Diario Revolución.
Calingasta, San Juan, Argentina.
